Nuestro CEO es jurado de los Effie Chile 2026.
Sebastián Figueroa, CEO de Digitals, Hapee y Linkd, fue convocado al jurado de la primera fase de los Effie Awards Chile 2026 — el premio que no evalúa la pieza más linda, sino la que movió el negocio.
Hay premios que reparten estatuillas por la ejecución. Los Effie reparten por otra cosa: por la efectividad. Y esa distinción, que suena a matiz, es en realidad la línea que separa a una industria que se aplaude a sí misma de una que le responde a un directorio.
Este año Sebastián Figueroa —CEO de Digitals, Hapee y Linkd— fue convocado al jurado de la primera fase de los Effie Awards Chile 2026. Lo compartimos con orgullo y también con una convicción: es el tipo de mesa donde queremos que esté sentada esta agencia.
La primera fase es la que filtra: de ahí sale lo que llega a las rondas siguientes. Es decir, es donde se decide qué casos merecen seguir compitiendo por efectividad.
Por qué los Effie son distintos
La mayoría de los premios de la industria juzgan la pieza. Los Effie juzgan el resultado: qué problema de negocio había, qué se hizo, y qué se movió después. Para llegar a la mesa del jurado, un caso tiene que sostener las tres cosas — y sostenerlas con datos, no con adjetivos.
Eso obliga a una disciplina incómoda y sana: hay campañas preciosas que no pasan, y hay campañas sobrias que ganan porque el número está y se puede defender. Cualquiera que haya presentado a los Effie sabe que la parte difícil no es el video: es el capítulo de resultados.
Por qué nos importa
Porque es exactamente el estándar con el que trabajamos. En esta misma bitácora hemos publicado casos con la cifra adelante y no atrás: el embudo de captación industrial de Simplus con cobertura en más de 18 ciudades, los 14,4 millones de alcance de Ajinomoto en Chile, las reuniones C-Level mensuales de Fidelogist. No los contamos porque quedan bonitos en una lámina. Los contamos porque son verificables.
Que a nuestro CEO lo sienten a evaluar efectividad ajena nos parece coherente con lo que le exigimos al trabajo propio. Y nos deja una responsabilidad clara: el estándar con el que uno juzga es el estándar con el que después lo van a juzgar a uno.
Lo que se lleva de vuelta a la agencia
Un jurado ve, en pocas semanas, decenas de casos de marcas que compiten en el mismo mercado que nuestros clientes. Ese es un privilegio raro: se aprende tanto de los casos que ganan como de los que se caen en la mesa por no poder probar lo que afirman.
Esa lectura vuelve al equipo. Vuelve en cómo armamos un reporte, en qué le pedimos a una campaña antes de darla por buena, y en la insistencia — a veces molesta, siempre necesaria — de preguntar ¿y esto qué movió? antes de celebrar nada.
Felicitaciones, Seba. Y a seguir midiendo.